Le cabinet accompagne des collectivités, des institutions et de grands réseaux fédératifs dans la mise en oeuvre de démarches prospectives, dans une optique d’innovation et de conduite du changement. 

En effet, pour notre cabinet, la prospective a pour objectif de mettre en mouvement une organisation,  un territoire, dans une logique de changement des représentations et des pratiques individuelles comme collectives en :

• partant d’une analyse partagée de l’existant dans une logique systémique (qu’en est-il aujourd’hui ?),
• passant par l’exploration des futurs possibles (que peut-il arriver ?),
• imaginant l’avenir souhaitable (où veut-on aller ?),
• construisant le chemin à parcourir pour le concrétiser (comment faire pour y aller ?).

Ainsi nos démarches sont souvent conçues en 5 phases :

• l’étape amont (stabilisation de la problématique, précision du déroulement de l’intervention, …),
• l’étape diagnostic (état des lieux problématisé, identification des enjeux, hiérarchie des variables, …),
• l’étape exploratoire (formulation d’hypothèses de scénarii),
• l’étape stratégique (choix du scénario souhaitable),
• l’étape de planification (traduction opératoire du scénario, description des outils de pilotage et d’évaluation, …).

Qu’elles soient appliquées aux problématiques de développement social (éducation, politique de la Ville, …) ou d’organisation (process internes), nos démarches sont caractérisées par leurs caractères participatifs et qualifiants pour les individus, les organisations, les territoires.

Nos intervenants s’appuient sur une expérience confirmée acquise ou non au sein du cabinet FR Consultants et sont plus particulièrement mobilisés sur des travaux de prospective dans les domaines de l’Education, du volet social du Développement durable, de l’Insertion et de l’Emploi..